8月30日，水发集团党委委员、副总经理李其光一行到水发产业集团调研座谈。水发集团水务事业部总经理王忠华、技术管理中心主任唐建民、环保事业部总经理杨嘉春，水发产业集团董事长车宪法、总经理尘光等参加调研座谈。

    座谈会上，车宪法详细汇报了水发产业集团融合情况、发展现状、发展优势及存在的问题、未来发展方向和计划打算。参加调研座谈会人员围绕水发产业集团如何发展逐一发言，各抒己见，畅所欲言，为水发产业集团发展献言献策，提出了良好的建议。

    李其光对水发产业集团目前工作开展情况表示肯定，对水发产业集团如何发展提出了指导性意见和建议，他表示，一是要清晰认识发展现状，突出主责主业，总结成果，查找不足，补强短板，发挥人才能动性，强化企业发展战略；二是立足全过程咨询服务创新开展工作，深刻理解全过程咨询服务内涵，延伸咨询业务链条，扩大服务范围，加强团队培养投资，完善激励措施，健全管理体制体系，提升服务质量，打造标准化管理；三是做好转型升级高质量发展，以效益为导向，紧紧围绕市场需求，着重市场再开发，创新广盈利模式，挖掘潜力，提升技术创新，树立标杆意识，做好提质增效，积淀扩张发展资本。

    水发产业集团将以此次调研座谈会为契机，举行管理团队务虚座谈，深刻理解与会领导发展建议，进一步谋深谋细谋实高质量发展，为公司“倍增”计划奠定基础。

    水发产业集团中层以上人员参加座谈。（王子晨 供稿）