为全面总结回顾2021年度生产经营情况，展望和布局公司2022年度发展和经营，使公司在规模扩张的同时风险可控，山东正本工程项目管理有限公司于2021年12月28日上午召开2021年度分公司生产经营交流座谈会。公司董事长赵孝国、总经理孙常忠及各权属公司主要负责人参加会议。

会上，各分公司负责人首先对2021年分公司的经营业绩完成情况进行汇报，然后对公司总部在未来的管理和经营方面提出了中肯的意见和良好的建议，会议还就分公司运行过程中存在的普遍性问题和困难进行了沟通交流。

公司总经理孙常忠分析了目前的经济形势和行业发展趋势，他强调：一是要加大大型工程项目咨询和造价业务的拓展，特别是政府和大型国企央企基础设施建设项目业务；二是要加大拓展经营范围，特别是全过程咨询类项目，公司总部将予以大力支持和协助；三是继续探索和创新更加有利于企业发展的合作模式；四是要继续强化规范企业管理，严格把控各类风险和事故，尤其是将财务风险、资金风险和各类安全事故控制在“零”的水平上，确保各项工作的稳健向前推进。

最后，公司董事长赵孝国做总结发言，新的一年，也是“十四五”发展的关键之年，各分公司要紧紧抓住自身在当地的资源，发挥各自优势，立足当地，布局市场，全方位地拓展业务，正本公司总部将全力为分公司做好技术支持和人员协作，全面达成2022年度目标任务，实现多方共赢的新局面。（供稿：石磊）