1月21日，水发产业召开 2021 年度表彰大会暨 2022 年 度工作会议，全面总结了 2021 年工作、深入分析了当前面 临的形势，安排部署了 2022 年工作任务。集团党委书记、 董事长车宪法出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理尘光主持会议。 

会上，部分权属公司和总部部室代表作了典型发言，对 2021年度优秀基层党支部、先进集体、先进工作者、优秀宣传工作者进行了表彰，集团与权属公司代表签署了经营业绩 责任书、安全生产责任书、党建工作责任书、党风廉政专责 责任书。 

最后，车宪法作总结部署讲话，明确了 2022 年总体工 作思路和主要工作目标，他指出，2022 年将是水发产业的“制度完善年、提质增效年、作风建设年”，重点要做好八个方 面的工作：一是让党建“硬”起来。各支部要着力创建星级支部，新成立的支部要达到四星支部建设标准，成熟支部要力争五星。同时，要加大党建品牌创建力度，做到“一支部 一特色、一支部一品牌”；二是让状态“提”起来。积极推进“6S”管理办法，全面提升员工文化素养和职业素养。开展学习拓展训练，锻造员工逢山开路、遇河架桥的勇气，永不服气、永不言败的锐气，公司争先、舍我其谁的豪气；三是让标杆“树”起来。加速对标对表推进工作，鼓励树标杆 集体和标杆个人，通过举办“比学赶帮超”的“赛马”活动， 让标杆树的更高，让旗帜飘得更艳；四是让本领“强”起来。 要加大员工培训力度，鼓励员工加强学习，提升服务能力， 增强服务本领，把“手中活”练成“必杀技”，干一行，爱 一行，专一行，强一行；五是让机制“活”起来。要灵活运 用各项管理机制，进一步完善经营激励机制，进一步优化选 人用人机制，进一步改进员工考核机制，激发公司员工干事 创业活力；六是让品牌“亮”起来。内强素质，外树形象， 要继续保持“水务招标、淮海监理”全省水利行业品牌美誉度，用优质的服务能力、服务质量、服务效率擦亮“水发产业集团”服务品牌；七是让业绩“好”起来。要继续坚持“轻重并举、双轮驱动”的发展思路，在稳固轻资产主业情况下， 积极探索环保、新能源领域，实现产业外延扩张，全面决胜 集团“倍增”目标；八是让正气“树”起来。要以作风建设 为抓手,切实转变工作作风,狠抓落实。要以时不待我、只争朝夕的紧迫感和责任感，按时保质保量完成各项任务，不见 成效，决不罢休。要倡浩然正气，展蓬勃朝气，树干事正气。 向慵懒散漫者开刀，向消极怠工者亮剑，向推诿扯皮者叫板， 倡树水发产业集团的清风正气。 

水发产业领导班子成员、总部全体职工，权属企业主要 负责人及职工代表共 60 余人参加会议。（张昊 供稿）