为进一步总结2021年度各项生产经营工作，研究制定2022年工作目标、明确经营方向、规划经营战略，1月20日，水发产业集团召开2021年度经营工作研讨会。水发产业集团领导班子、中层以上干部及各权属公司管理层四十余人参与研讨。

会上，运营管理部通报了水发产业集团2021年度的生产经营情况，各权属公司主要负责人依次汇报交流了2021年度经营管理工作、存在问题、改进措施及公司发展规划等。

水发产业集团党委副书记、总经理尘光根据各公司交流就下一步工作进行了安排部署，要求各权属公司一是要统一思想认识，发扬“认识高度一致，步调高度一致，目标高度一致”的优良传统；二要着眼长远，明确目标，转变工作思路，做好企业宣传工作；三要措施得力，扎实工作，牢固树立管理出效益意识，同时做好廉洁自律；四要讲求工作方法，实现成本管理常态化；五要狠抓人才建设，为高质量发展提供组织保障。

此次经营研讨会的召开，详细分析了水发产业集团2021年度经营发展的经验、存在的问题及原因，进一步明确了2022年度的工作重点及发展思路，对努力实现水发产业集团2022年度奋斗目标，开创公司改革发展新局面，具有十分重要的意义。（高文超 供稿）