2022年2月7日上午，春节假期结束后开班第一天，山东正本工程项目管理有限公司“十问”大讨论活动正式启动，会议在济南办公区和诸城办公区同时进行，公司班子成员和各部门主要负责人参加会议。

在济南办公区，全体班子成员参加会议；在诸城办公区，会议由副总经理王泽西主持，他向与会职工传达了水发产业集团“十问”大讨论活动总体安排，要求公司全体员工密切联系行业变革和企业发展的新使命、新形势、新任务、新要求，结合实际工作，立足岗位，分别从政治站位、宗旨意识、发展定位、创新能力、开拓劲头、团结协作、表率作用、落实效率、作风建设和品牌建设共10个方面剖析论述，与会同志围绕发言内容进行了深入探讨交流、自我反思，各位员工、各部门都积极阐述了今后的工作方向和提升措施。

此次“十问”大讨论活动的参加对象不仅仅限于公司领导班子层面，而是扩大到公司全体职工范围，目的就是让公司的每一名职工都发挥主人翁意识、充分担负起应尽的责任，真正做到以身作则，要求大家务必要在工作之余充分利用好本次大讨论的机会，对自己的岗位职责、部门职责、工作现状及十问中所涉及的问题进行透视诊断，突出问题导向，聚焦短板弱项，补短板、强弱项和开展优化创新，对发展思路和工作举措进行梳理及进一步明晰。

这次大讨论旨在将落实各部门、各岗位重点工作与深入推进企业发展、服务经济及社会发展结合起来，把开展大讨论激发出的工作热情转化为干事创业的强大动力，营造担当作为、干事创业的鲜明导向和良好环境，切实推动企业高质量发展。（石磊 供稿）