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“热爱企业、岗位奉献、凝心聚力、共谋发展”五四青年座谈会典型发言五

发布时间: 2022-05-07 10:19:16


分享人:刘进杨


一、工作体会与感悟

提高政治站位  深化思想认识。

以身作则,模范遵守党的政治纪律和政治规矩,旗帜鲜明的把党的政治建设摆在首位,以党的政治建设为统领全面推进党的各项建设,不断提升政治的思想自觉和行动自觉,坚定执行党的政治路线。在政治上坚决维护核心,在组织上自觉服从核心,在行动上始终紧跟核心,以实际行动体现对党的绝对忠诚,以优良党风凝聚干事创业的强大正能量,不断提高自身的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。

本领“强”起来

立足实际,提升专业水平。咨询行业是一种以“人”为核心的行业,人才专业技术力量直接影响公司实力及行业地位。提升专业化水平,人才与业绩构筑企业核心竞争力。这也是咨询中心编制《工作指导手册》和培训计划的初衷。    品牌“亮”起来

工程行业具有壁垒高、圈子小的特点,壁垒:资质(硬性)、业绩、人才、品牌(软实力),随着市场化的放开,慢慢的只有技术实力强的公司才能形成新的壁垒,并可持续发展。工程行业具有封闭圈子的特点,什么公司干成或干坏一个工程能够在圈子里面迅速传播口碑。    品牌影响力可以提升客户信任程度,项目服务实施的过程就是塑造品牌的过程,作为咨询行业,更多的是替业主解决问题,主要体现在两点:①专业水平;②服务意识;咨询中心实施巡检制度,力抓工程项目实施过程中服务品质和专业化水平提升,助力公司品牌提升。    勇于担当、扎实推进各项工作    摆正自己位置,主动提高个人修为,贯彻服务宗旨;研究行业政策(咨询行业政策汇编),为各个公司提供最新的行业政策信息,预测行业发展方向,紧抓机遇,共同努力开创新局面;提升执行力,把工作落在实处,保持创业干事激情,不做无用之功。

二、下一步目标计划

1、加强学习。个人专业技术能力和管理能力仍存在很大的不足,需要不断加强学习,在实践中学习,在学习中实践,不断提升自己,充实自己,才能在实践中把自己锻炼成紧要关头顶得上干得好的杰出人才。

2、提升执行力。真正的执行力是指对目标的认知能力,以及对目标的执行能力能满足目标需要的充分必要条件的各项因素,最后在此基础上才能做出高水准的行动,也只有这样才能大概率成事,进而获得反馈与收益,才具备真正的执行力。

3、做好人才培训计划。作为咨询类为主业的公司,人才、业绩即为核心竞争力,在助力集团发展的层面上,我们做好人才培训计划,打通各权属公司人才培养通道,提升人才专业能力,提高竞争力。

三、公司发展建议

1、提升现有技术实力

提升项目管理能力;提升服务创新能力;提升知识管理能力;提升科技创新能力。

2、注重多元化发展

拓宽工程咨询上下游边界,虽然我们要发展全过程工程咨询,就目前实力而言,我们的全过程还是施工阶段的全过程,我们应该拓宽边界,发展前期工程咨询和投资咨询,工程后期托管经营等。 



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