5月21日，水发产业集团第六期知识大讲堂如期开讲。本期讲座围绕年度会议提出的“作风建设年、制度完善年、提质增效年”目标，落实让党建“硬”起来、让状态“提”起来、让标杆“树”起来、让本领“强”起来、让机制“活”起来、让品牌“亮”起来、让业绩“好”起来、让正气“树”起来有关要求，围绕党建引领、管理为要、质量先行三个方面进行。

党建引领板块由党委委员、工会主席朱黎授课。带领大家学习了习近平总书记党的建设和国企改革重要论述、新时代国企党建重要思想及以高质量党建引领国企高质量发展内容要求，打牢员工政治根基。

管理为要板块由清华大学签约教授薛宪明讲解。从性质特点、运营管控模式、主要问题所在、“三重一大”内控、股权比例解析、获得控制权方法、公司治理、组织管理系统八个方面阐述混合所有制企业运营规律，提升企业竞争力、控制力、抗风险能力。

质量先行板块特别邀请水利工程行业资深专家进行授课。主要从标书认识、标书中常出现扣分点以及工程实际案例等方面分析讲解。提升各权属公司技术岗位标书制作及专业技术能力，提高项目中标率，助力经营工作开展。

今年以来，水发产业集团积极探索完善企业运营体系，从决策程序、授权管理、履职权限、报告制度等角度出发，加强全程管控、数智支撑，为高质量发展提供坚强保障。实施精细化管理，量化管理标准，提升管理科学性和规范性，以管理促发展，向管理要效益。坚持主强辅优、“轻重”突破，全员经营、抱团出击，全员考核、奖罚分明，对标省内外一流企业，对表水发集团优秀单位，主动作为、加压奋进，实现企业健康良性发展。

水发产业集团班子成员、本部职工、权属公司主要领导在主会场，权属公司员工通过视频会议系统，300余人参会。（武永辉 供稿）