12月3日上午，水发产业召开会议，传达学习水发集团党委书记、董事长刘志国同志在水发集团管理提升推进会议上的讲话精神及近期水发集团下发的系列文件，研究具体落实措施。水发产业党委书记、董事长车宪法主持会议并讲话，集团领导班子成员参加会议。

会上，水发产业党委副书记、总经理尘光首先传达了刘志国书记在水发集团管理提升推进会议上的讲话精神，随后相关领导领学了水发集团近期下发的《关于集团领导班子讲政治、勇担当、做表率的意见》《关于加强水发集团财务资金管理工作的意见》《关于加强水发集团投资管理工作的意见》《“强化运营管理、降本增效”工作实施方案》《关于开展“转型发展大家谈、我为水发来建言”活动的通知》《关于调整权属公司2022年度工作业绩考核指标分值的通知》等20余项系列政策文件精神，并对相关工作做出研究部署。

会上车宪法强调，水发产业要坚定践行水发集团发展理念和发展思路并积极落实相关要求：一是要统一思想、凝聚合力，快学习、细领会、快贯彻、快落实刘志国书记讲话和系列文件精神，结合公司实际制定落实方案，细化工作措施，开创工作新局面；二是要刀刃向内，坚持问题导向，发扬斗争精神，广泛发动职工参与“把脉问诊”，以严实快细的工作作风推进问题整改，完善提升管理水平；三是要聚焦主责主业，利用工程全过程咨询服务行业优势，深挖水务、农业等市场服务潜能，不断延链补链强链优链,适时延伸发展水利水务、现代农业、循环产业等细分行业领域；四是要全力抓好经营，继续保持全员经营、百日攻坚的战斗姿态，全力冲刺年度任务目标，狠抓落实不懈怠；五是要开展好“转型发展大家谈、我为水发来建言”活动，集团上下全员参与，召开好动员大会，组织好过程，形成高质量建议；六是抓好疫情防控及安全生产工作，紧绷思想弦，有效落实相关举措，抓紧抓实抓细防控，坚决杜绝安全隐患。（张昊 供稿）