近日，水发高科集团（筹）整合重组工作组组长车宪法一行到本次重组划入的三家权属公司调研指导工作，并分别与各公司领导班子座谈交流。

车宪法一行先后前往水发合众清源（北京）环境科技有限公司、山东红石环保科技有限公司、山东净泽膜科技有限公司实地调研，深入三家企业的生产制造、技术研发等车间，详细了解各公司的主要工艺及生产流程，并与技术人员就工艺及处理设备的领先性、操作性、耐久性等进行了深入交流。

座谈会上，调研组听取了三家公司主要负责人关于公司发展、领域特长、核心技术、业务布局等情况的汇报，询问了在整合重组工作中及企业经营发展中存在的困难和需求，帮助企业排忧解难，助力企业健康快速发展。

车宪法对三家公司近年来创新发展取得的成绩给予充分肯定，他指出，本次整合重组是贯彻落实水发集团“聚焦主业、转型发展”战略部署的重大举措，整合的目的在于推动水发集团聚焦水利水务主业，围绕水处理、水循环及水资源再利用打造科技强企，加快培育更具竞争力的行业龙头企业。他强调，一是各公司领导班子成员要勇于担当、敢于负责，保持定力、坚持原则，与各合作方一起同力、同向、同心的完成好本次整合重组工作；二是各公司要依托国家级、省级、市级研发平台和实验室，发挥高新技术企业“特长”，继续加大研发投入，不断加强核心自主知识产权、科技成果转化能力和研发组织管理水平，擦亮品牌底色，全面提升首位度，为集团水处理板块上市打下坚实基础；三是要坚持业绩为王的原则，踔厉奋发，笃行不怠，利用市场开拓增加效益，激发全员活力闯市场，并通过内部协同实现资源共享、组团创新、合作共赢，共同撬动市场资源，用崭新的业绩为水发集团转型发展贡献力量。（高文超 供稿）