在水发高科集团（筹）整合重组工作组的部署和调度下，3月24日，水发高科集团（筹）利用一天的时间组织开展了战略发展研讨活动，会议由水发高科集团（筹）工作组组长车宪法主持，会议邀请多名国内水处理行业著名专家和高校教授到场。与会专家在听取水发高科集团（筹）现有水处理产业汇报后，分别就国内市场、技术水平、发展方向等方面进行了主题发言和研讨分析。

会谈中，与会权属公司（合众清源、净泽膜、红石环保）分别介绍了公司历程、产品情况、领域特长、市场竞争力以及未来发展战略和实施计划，各位专家根据当前的产业发展趋势及未来政策方向，对水处理产业发展提出了全面深刻的意见和建议。

与会专家指出，加强协同创新能力，重视科技成果转化。以水发高科集团（筹）为平台，聚力打造“高端废水新材料国资科创基地”，积极开展与分离膜与膜过程国家和重点实验室、天津工业大学、山东大学等高校及科研院所的合作，充分发挥研发协同效应优势，提高科技成果转化效率，按照工程装备化、装备产品化、产品模块化、模块标准化等发展思路，立足协同技术研发能力，实现一盘棋统筹发展，合力推动项目的达产达效。同时，围绕供水、饮水、污水处理等搞好全产业链条上高科技产品的研发、制造。

在膜研发制造供应方面，未来国内市场前景广阔。目前公司在膜研发生产制造方面，拥有多项核心膜制造技术，技术优势明显，下一步将在人才聚集、市场开拓、品牌宣传方向发力。在水发高科集团（筹）层面构建统一的市场开拓平台，打造品牌集群，讲好品牌故事，形成集聚效应，降低同业竞争影响。着力推动在农业农村水环境治理、市政污水提标改造、工业废水资源化利用、水环境及水生态保护等方面增量市场拓展工作。

目前水处理行业模式逐步由“投资+工程建设”向“运营+技术服务”方向转变，在现有水处理存量市场中，进一步挖掘技术创新方向，推动水处理行业由原来粗放型向管理集约化、精细化方向改进，以此开发筑牢公司利润增长点。加强技术服务后端市场跟进，在产品运营过程中，及时收集反馈信息，建立回访及反馈机制，从产品宣传、销售、安装、售后多个环节做好迭代服务工作，逐步提升产品质量和公司服务能力，营造公司良好口碑和品牌形象。

会上，车宪法指出，下一步水发高科要围绕“聚主业、拓思路、重创新、抢市场、补短板、延链条、强协同、树品牌、创业绩”等方面着重发力，企业发展要始终聚焦主业不放松，紧紧围绕“水”产业，做好“水”文章，努力追赶国内外一流水治理企业，在提升自身硬实力的同时，积极丰富科技型企业储备，做好品牌宣传工作，在激烈的市场拼杀中争取更多大型优质项目落地。

水发集团科技信息部、投资发展中心有关领导，行业特邀专家、水发高科集团（筹）相关人员及权属公司负责人参加了研讨会。(刘进杨 供稿)