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践初心不动摇 担使命不懈怠 争朝夕不气馁 | 水发高科召开2023年一季度工作会议

发布时间: 2023-04-27 08:27:17

4月26日上午,水发高科召开2023年一季度工作会议,传达贯彻水发集团工作会议精神,研究分析水发高科当前发展形势,重点查找、分析生产经营中存在的突出问题和困难,安排部署下步工作任务。党委书记、董事长车宪法出席会议并讲话。

会上,分别传达了水发集团第一季工作会议精神和安全生产工作会议精神。车宪法传达了一季度会议上水发集团党委书记、董事长刘志国和党委副书记、总经理安中涛的讲话精神,并对下步工作开展作出安排:一是聚焦主业精准发力。依托国家级、省级研发平台和实验室,聚力打造“高端废水新材料国资科创基地”,融合“研发、生产运维、销售、金融”功能,谋划产业一盘棋,构建高精尖水发水处理科技品牌集群。对标对表水处理上市企业,瞄准布局“北交所”的条件和要求,尽快实现上市目标。二是聚焦资金精准发力。加大融资力度,结合“千”“百”“十”活动,开展“银企携手 同创共赢”走进金融机构活动宣传推介,增强合作粘性。三是聚焦管控精准发力。按照省国资委、水发集团要求强化管控、有序出清、压缩层级,并将规范混合所有制企业管理。四是聚焦创新精准发力。利用高校及科研院所优势资源,持续增强科技创新能力,推动科技成果转化为生产力。五是聚焦协同精准发力。加强水发高科权属公司间的协同联动、各部门与权属公司间的联动、水发集团内部公司间的联动、与央企、其他国企间的联动、与高校、科研院所间的联动协同,利用一切资源开拓市场。六是聚焦党建精准发力。倡议开展“千”“百”“十”系列活动,推动主题教育走深走实。推动党建与生产经营深度融合,加大党员培养力度,强化党组织作用发挥,为完成转型发展任务提供坚强保证。七是聚焦安全生产精准发力。强化现场核查,加大奖惩力度,确保各项安全生产制度落实到位。八是聚焦经营业绩精准发力。强化“业绩为王”理念,对照“一利五率”要求完善经营业绩考核评价指标体系,严格按照目标任务兑现奖惩。

 会议强调,下步各权属公司、各部门要振奋精神,站在新起点,努力建新功,不辜负集团党委对水发高科的期望和厚爱。

水发高科领导班子成员、权属企业班子成员、总部全体职工共40余人参加会议。

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